管理咨询
当前，中国商业竞争环境受到多重因素的影响，变得更加复杂，竞争日渐激烈也更全球化，越来越多的企业需要不同的视角和专业的管理意见来赢得竞争。中汇管理咨询服务的核心理念是与客户一起更加深入地理解企业经营的环境和未来的发展方向，帮助企业制定独特的咨询方案，并协助企业顺利实施。
中汇管理咨询定位于客户的智慧合作伙伴，为客户带来切实的价值。我们的咨询顾问具有丰富的各个行业的工作经验和咨询经验，服务过的公司包括多个行业的大型国有企业、民营企业及跨国企业。我们的业务范围包括企业战略、人力资源、组织管控、流程咨询、运营管理、管理外包服务、财务与税务咨询服务等领域。
我们已为佑康食品、杭州汽轮动力集团、两岸餐饮管理、浙江物产国际、顶益食品、伊莱克斯（中国）、富越控股、大有实业、浙商证券和省旅游集团等知名企业提供管理咨询服务，不管您关注的是企业的转型还是持续的发展，得到明智、客观的专业建议会使决策有很大不同。
我们提供的服务包括：
战略管理咨询
- 企业家在企业发展过程中，时常要思考企业在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到企业的战略定位、目标以及实现目标的路径，是企业发展的方向性问题。如果一个企业的方向出了问题，那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。
- 中汇的战略咨询业务度身为企业提供个性化的咨询服务，为企业和机构提供产业发展研究、各种战略（竞争战略、品牌战略、营销战略）定制、行业调研、投资调研、商业模式创新以及战略绩效管理等服务。 中汇在战略咨询领域萃取各种经典思想，创新发展自己的理念和方法，帮助客户更深刻、更全面地打造战略上的竞争优势。
管理外包
- 未来，专业、专注是企业核心竞争力的首要特点，企业管理变革的方向是剥离或外包那些非核心的流程和管理行为，让有限的资源倾注于与自身核心竞争力有关的领域。
- 中汇的管理外包业务为作为企业的管理伙伴，通过为企业提供全面管理外包、人力资源管理外包、财务与会计服务外包、商务外包等专业一体化服务，使企业避免经验式粗放管理，提高企业的管理规范性，帮助企业从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作。
人力资源管理咨询
- 人力资源是企业发展的重要资源。企业家一直在思考，如何发挥人的最大效能，驱动最少的人力达成最大的目标，在企业高速发展的同时，让人才也能够得到更大的回报，最终将人力资源与企业有机地整合在一起，共同成长。
- 中汇管理咨询，通过给企业输入新的人力资源开发技术，帮助企业解决人力资源管理过程中的瓶颈和障碍，提高个人工作积极性和工作效率，提升整个团队的工作效率，进而促进企业提升人力资源管理能力。中汇的人力资源管理咨询服务包括：人力资源战略规划、薪酬绩效体系设计、高管激励机制设计、岗位能力素质模型、企业领导力模型、KPI体系构建等。
组织及流程咨询
- 企业的人力、物力、资金、技术通过组织整合在一起，不同的整合方式带来不同的组织效能。企业核心竞争力来源于组织效能是否得到有效发挥，成功的企业家常关注组织建设问题。
- 中汇的组织和流程咨询，担任企业家的顾问，从战略高度帮助梳理和完善组织中职能安排、权力分配、信息流动、资金流动、物质流动等重要问题，提高组织的工作效能。中汇的组织及流程咨询业务具体包括：集团管控模式设计；流程优化或再造；组织架构优化或再造等。
财务与税务咨询
- 中汇在财务领域具有丰富的经验和实力，我们的财务与税务咨询专家在多年与客户的深入合作中，积累了丰富的咨询经验，能够为企业决策提供强有力的专业支持，并能够根据客户的具体项目情况提供分析与建议，帮助企业在财务管理领域提升效率，降低风险，提升企业的市场价值。
- 中汇的财务和税务咨询服务具体包括财务与会计制度与流程设计、税务咨询、风险评估、财务诊断、尽职调查、财务分析、企业价值分析、企业内控机制设计等全方位服务。
